□ Y세대, 그들은 누구인가?
○미국 잡지 ‘Ad Age'에 처음 등장(1993). ’80년전후 출생자
○소가족, 경제적 풍요속에 성장, 첨단기기에 능숙, 해외경험도 풍부
○“전혀 다른 사회·문화적 배경에서 자란, 먹는 걱정을 하지 않는 역사상 최초의 세대→2008년 전체 직장인의 23.8%가 Y세대
□ 「Y세대」 직장인의 5가지 특징―“BRAVO" Generation
①Broad Network― 넓은 인간관계와 다양한 관심사
〰취미생활에 대한 과감한 지출 : 신세대 70%>기성세대 49%
②Rewardsensitive― 평가결과와 보상에 민감
〰공동업무에서도 명확한 개별평가와 보상을 요구, 즉각적인(바로 지금) 피드백 요구
③Adaptable― 강한 적응력
〰어느 나라에서도 적응할 자신 있다. IT기술학습과 응용능력이 뛰어남.
〰이메일과 메신저 적극 활용, 최신 IT기기 사용에 어려움이 없다.
④Voice―솔직한 자기표현, 상대방도 명확하게 의사표현해 줄 것 기대
〰소가족 부모의 보호아래 성장, 자유로운 의사소통에 익숙
⑤Oriented to myself―개인생활중시
〰생활의 균형과 일을 바라보는 관점에 대한 설문 결과,
→신세대 42%〉28% / 중간세대 32%〈 33% / 기성세대 25%〈42%
□ 새로운 조직(Y세대) 관리 방안
○기업內 소집단 중심의 활동장려~다양한 관심사와 창의적 아이디어를 접목.
○평가보상의 공정성과 투명성 제고~작은 업무성과에도 칭찬과 격려를···
○다양한 도전의 기회제공 및 수평적 커뮤니케이션의 활성화
○업무의 質중심의 유연한 근무문화 구축
⇨ Y세대를 안고 가는 것은 기성세대의 몫(그들의 가치관 이해 필요)
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